КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Расстановка ударений: КОНЦЕНТРА`ЦИЯ ПРОИЗВО`ДСТВА

КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА в лесных отраслях, процесс сосредоточения произ-ва в крупных производств, звеньях. Позволяет эффективно использовать все осн. элементы произ-ва, сосредоточить на одном предприятии большие производств, мощности, машины и оборудование более высокого технич. уровня, экономно расходовать материальные и финанс. ресурсы, рабочую силу, сократить расходы на управление, более полно и рационально использовать древесину низкого качества и мягколиств. пород, а также отходы лесозаготовок и переработки древесины.

К. п. в лесном х-ве, лесной, целл.-бум., деревообр., гидролизной и лесохимич. пром-сти осуществляется в плановом порядке путём укрупнения отдельных агрегатов, технологич. потоков (линий), отдельных цехов, предприятий и объединений; при этом на крупных предприятиях увеличивается среднегодовой объём выпуска продукции, возрастают основные пром.-производств. фонды и мощности энергетич. установок; в целом по отрасли растёт удельный вес продукции, выпускаемой этими предприятиями. Важнейшие факторы повышения уровня концентрации — углубление специализации производства и комбинирование производства.

К. п. в отрасли обычно характеризуется показателями, относящимися к одному (среднему) предприятию: годовой объём произ-ва в стоимостном и натуральном выражении, среднегодовой объём основных пром.-производств. фондов, среднегодовая численность пром.-производств. аппарата (и отдельно рабочих) и др. Уровень К. п. определяется местными условиями, экономич., лесосырьевыми и транспортными факторами.

В лесном х-ве К. п. выражается во всё увеличивающихся объёмах работ по лесовосстановлению, уходу за лесом, лесозаготовкам и переработке древесины и её отходов, выполняемых одним предприятием; получает значит. развитие на базе комбинирования произ-ва путём создания комплексных лесных предприятий, а также их специализации, напр. на выращивании целевых лесонасаждений. Среднегодовой объём произ-ва одного леспромхоза в 1955—65 увеличился на 13%, в 1965—75 — более чем на 7%, в 1975—80 достиг 360 тыс. м₃.

В лесопильном произ-ве уровень кон-ции определяется условиями, при к-рых обеспечиваются миним. суммарные затраты по доставке древесного сырья предприятию, произ-ву готовой продукции, переработке отходов лесопиления на технологич. щепу и их транспортировке потребителям. В результате К. п. по Минлесбумпрому СССР среднегодовой объём произ-ва одного предприятия (цеха) по выпуску пиломатериалов за 1975—80 возрос на 7% и достиг 60 тыс. м₃; по выпуску древесностружечных плит — на 13 — 14% (60 тыс. м₃), по выпуску древесноволокнистых плит — на 18—19% (7,7 тыс. м₃). Строятся более мощные предприятия — лесопильно-деревообрабатывающие (8 и более лесопильных рам), фанерные (100 тыс. м₃ фанеры в год и более), по произ-ву древесностружечных плит (250 тыс. м₃ в год и более).

В целлюлозно-бумажном произ-ве уровень кон-ции определяется прежде всего единичной мощностью агрегатов и соответственно мощностью технологич. потоков (линий). Степень К. п. (особенно при использовании низкокачеств. древесины и древесных отходов) обычно обусловливается размерами затрат на древесное сырьё, увеличивающихся с ростом расстояний перевозок. В зависимости от близости к лесосырьевой базе экономически эффективными оказываются как мощные предприятия (250—300, 500 и более тыс. т целлюлозы в год), так и комбинаты с годовым объёмом произ-ва 130—250 тыс. т. На предприятиях со средним уровнем К. п. (особенно в Европ. части СССР) возможно комплексно и рационально использовать лесо-сырьевые ресурсы, включая низкокачеств. лиственную древесину и древесные отходы, вести интенсивное лесное х-во, сократить транспортные расходы, удельные капитальные вложения, сроки стр-ва и ввода в действие новых производств, мощностей.

Развитию К. п. в лесных отраслях способствует централизованное планирование произ-ва и распределения лесоматериалов, продуктов переработки древесины, капитальных вложений, объёмов лесопользования и лесовосстановления, а также распределения лесосырьевых ресурсов между лесопользователями.

(Петров Б. С., Организация и планирование производства на деревообрабатывающих предприятиях, 4 изд., М., 1975; Мошонкин Н. П., Проблемы концентрации лесопромышленного производства, М., 1977; Организация, планирование и управление на целлюлозно-бумажных предприятиях, под ред. В. С. Сочинского, М., 1981; Жудро С. Г., Проектирование целлюлозно-бумажных предприятий, 2 изд., М., 1981.)

Источники:

1. Лесная энциклопедия: В 2-х т./Гл.ред. Воробьев Г.И.; Ред.кол.: Анучин Н.А., Атрохин В.Г., Виноградов В.Н. и др. - М.: Сов. энциклопедия, 1985.-563 с., ил.